MBA管理辅导
2013年MBA管理类:逻辑50+高分法则
MBA管理类联考逻辑部分30-40： 逻辑考30-40分的考生的逻辑思维基础比较薄弱，而对于逻辑题的反映也会比其他考生慢一些，如……
2013-06-04 11:13:57
MBA管理辅导：什么是汉堡原理
一个汉堡，如果把中间的拿掉上边是面包下边还是面包，最多也就一块钱，所以说最珍贵的在中间，在企业同样如此，如果你的企业不是……
2012-12-18 10:24:26
MBA管理辅导：什么是公共事业绩效管理
公共部门绩效管理是在20世纪70—80年代以后政府管理改革的实践中形成的，其基本做法就是将组织目标分解为组织成员的职责……
2012-12-18 10:19:22
MBA管理辅导：国有资本金绩效评价
什么是国有资本金绩效评价 国有资本金绩效评价是指运用科学、规范的评价方法，对企业一定经营期间的资产运营、财务效益等……
2012-12-18 10:15:10
MBA管理辅导：国际物流绩效评价
国际物流绩效评价是指将国际物流作为整个系统，由专门的机构和人员依据大量的客观事实和数据，按照专门的规范、程序，遵循统……
2012-12-18 10:13:24
MBA管理辅导：岗位业绩评价
岗位业绩评价就是以岗位为对象所进行的业绩评价，事实上也就是员工业绩评价。 现代人力资源管理中的岗位业绩评价，与传统上……
2012-12-18 10:11:41
MBA管理辅导：工作目标设定
工作目标设定是衡量被考核人员那些工作范围内的一些相对长期性，过程性，辅助性难以量化的关键任务的考核方法。 所谓工作……
2012-12-18 10:09:55
MBA管理辅导：高绩效组织
什么是高绩效组织 高绩效组织（High Performance Organization），即对比于传统组织的组织，经过管理学者的归纳，相对于传统组……
2012-12-18 10:08:28
MBA管理辅导：海氏工作评价系统
海氏工作评价系统简介 海氏（Hay）工作评价系统又叫“指导图表—形状构成法”（Guide Chart-profile），是由美……
2012-12-18 09:56:20
MBA管理辅导：企业财产组织形式
企业财产组织形式 主要有个人业主制、合伙制和公司制三种基本形式。 公司治理结构 所谓公司治理结构，是指所有者对……
2012-12-18 09:53:08
MBA管理辅导：管理绩效的有效方法
一些企业领导员工的过程困难重重，尤其是在管理员工绩效方面的表现并不理想。因此，企业管理者很沮丧，因为员工总不能按他们所……
2012-12-18 09:52:37
MBA管理辅导：培训的四大禁忌
精彩的培训似乎都有规律可循，其中培训师的因素占到70%，还有30%的因素跟受训者有关系。所以，当培训过程中出现状况的时候，……
2012-12-18 09:51:20
MBA管理辅导：如何解决员工间歇性低迷
最近一段时间，在企业中多次碰到一些员工间歇性，或者说是周期性的工作积极性不足，出现低迷状态，表现为对工作敷衍了事，严格……
2012-12-18 09:50:25
MBA管理辅导：销售经理的选人要点
估计所有的销售经理都觉得团队的人才缺乏，而绝大部分销售经理都会认为人才缺乏的主要原因是选人不利，这个原因必然牵连到人……
2012-12-18 09:49:22
MBA管理辅导：做个管理老板的人力资源经理
做咨询和培训工作时间长了，和很多老板有过比较深入的交流，我发现一个很有意思的现象：几乎所有的老板都强调人力资源工作的重……
2012-12-18 09:47:58
MBA管理辅导：高效团队的八大特征
工作团队是为了实现某一目标而由相互协作的个体组成的正式群体。现实中，高效的工作团队对提高企业绩效，员工满意度等方面有重要……
2012-12-18 09:46:56
MBA管理辅导：人财经营五步曲
人才是目前最稀缺的资源，然而中国的企业目前却处在人才危机中，人才荒与人才慌并存。当我们高喊人才缺失时，却不知有多少的人才……
2012-12-18 09:44:31
